物流公司作为企业，需（xū）要通（tōng）过改善和完善价值的需求，采取各种不同的服（fú）务发展，这样的应用和（hé）改变发展的措施才会（huì）是物流公司在发展中的一些体现（xiàn）。根（gēn）据市场的变（biàn）革而（ér）言，整体（tǐ）的发展和（hé）价值（zhí）服务保障（zhàng）的意义，这些过（guò）程（chéng）才会是我（wǒ）们努（nǔ）力的一些需求的重点。 

    物流（liú）公（gōng）司的职能结（jié）构变革（gé）原因主要有两个方（fāng）面：一、适应企业的发展（zhǎn）进程；二、适应（yīng）企业（yè）的发展战（zhàn）略。 

    多数（shù）物（wù）流（liú）公司是从单一方向切入物流（liú）行业的，在时代的机遇（yù）和自身的努力下发展壮大，依靠自身的优（yōu）良基因不断成长，但是当公司（sī）发展到一定规（guī）模之后，物流公司的“传统”业（yè）务会遭（zāo）到瓶颈（jǐng）作（zuò）用（yòng），而（ér）这个瓶颈的主要（yào）因（yīn）素来自于物（wù）流公司原有的职能结构，公司要继续快速发展，势必要打破这个“职（zhí）能结构”的束缚，这是物（wù）流公司职能结构变革的（de）内在动力（lì）。而物流公司的发展进程，会跟随公司高（gāo）层做定下的（de）发展战略（luè）开（kāi）赴（fù）先前，物流公（gōng）司职能结（jié）构（gòu）的变（biàn）革和（hé）创新在外在因素上（shàng）要适应这个公（gōng）司（sī）战略性的调整。 

    物流公司针对发展而言，坚持（chí）在社会化领域和保障服务的（de）需求（qiú）中努力实现核心建设的根本（běn），对于物流公司而言，各（gè）种努力和各种保障的选择都将会成为发展（zhǎn）的重要（yào）保（bǎo）障。服务的（de）应用和服务的（de）需求（qiú）也会对物流公（gōng）司的建设得（dé）到很好的推动。