物流成本影响因（yīn）素有哪些（xiē）？

    物（wù）流（liú）成（chéng）本（běn）所具有物（wù）流（liú）冰山和效益（yì）背反的特点（diǎn），可以（yǐ）从一个侧（cè）面说明物（wù）流成（chéng）本纳核算是—件非常复杂而且

困难的工（gōng）作，在实（shí）际过程中（zhōng），能（néng）够影晌物（wù）流（liú）成本的因素很多，主要的影响因素包括（kuò）以下四点（diǎn）：

1．物流合理化

    物（wù）流合理化就是使（shǐ）物流（liú）设备配（pèi）置和一（yī）切物流活动趋于合理，具体表现为以尽（jìn）可（kě）能（néng）低的物（wù）流成本（běn），达到尽

可（kě）能高的服务水平（píng）。对于一个企业（yè）而言，物济合理化，是（shì）影响物流（liú）成（chéng）本的关键（jiàn）因素，直接关系（xì）到企业的效益

，它是物流管（guǎn）理追求（qiú）的（de）总目标。

    物（wù）流合理化包（bāo）含6q内容很（hěn）多，不能简单（dān）地局（jú）限于运（yùn）输、保（bǎo）管，装卸、搬运、包装、流（liú）通（tōng）加工（gōng）和信息处（chù）理

等物流要素的合理（lǐ）化（huà），而是应（yīng）当把（bǎ）物济设备和物流活动（dòng）看作一个（gè）系统，各（gè）物流（liú）要素同处于（yú）该系统Z中，发挥（huī）着

各自的功能和作用。比如有时提高运输频率，运输（shū）成本增加了（le），相（xiàng）反仓（cāng）储保（bǎo）管的成本下降7v则总的物流成本（běn）

也（yě）就减少（shǎo）7。同样（yàng），过去生产企业纳产品一般都送到（dào）经销单位为（wéi）止，而现在山观了直（zhí）销方式，产品直接送到消

费者手中，这样（yàng）感（gǎn）党增（zēng）加了配送费用，但是（shì）却节省7包装费（fèi）用和仓储费（fèi）用，实际（jì）上总（zǒng）的物济成本也（yě）降（jiàng）低7。

    由此可见，物流合理化要（yào）根据实际的物（wù）济流程来设计和规划，不能单（dān）纯地强调某一（yī）个或几个环节的合理

、有效和节省成本（běn），也就是说（shuō）要把物流台理化当作是（shì）整个物流系统（tǒng）的伏化，通过最优化6t组合（hé），来达到最低

的物流成本。

    如何设计物（wù）流服务方案，是实现物济合（hé）理化的关键，也是（shì）降低物流成本、获取更（gèng）大的“第三利润“纳（nà）有

效途径。设计一个合理纳物流服务方案，需要广（guǎng）博的知识（shí）及广泛的调查，这里（lǐ）包（bāo）括运（yùn）输方式、运输路线的选（xuǎn）

择，还有仓库的选（xuǎn）择、货物的（de）堆码技术等等。在这些方面（miàn）加（jiā）强（qiáng）学习，加强调（diào）查研究（jiū），积累（lèi）资料，会给我们（men）设（shè）

计合（hé）理的物流方案提供（gòng）便利（lì），使（shǐ）物济更合理化，使物流成本更小，使物（wù）流效益更高o

 2．物（wù）流质量

    加强物（wù）流质（zhì）量（liàng）管（guǎn）理，是降低物流成本曲有效途（tú）径，只有不断提高物（wù）流质虽，才能不（bú）断减少（shǎo）和消灭各种差

错事故（gù），降（jiàng）低各种不必要的费用支出；才能降低（dī）物流过程的消耗，增加物流活动6t盈利；才能保（bǎo）持良（liáng）好（hǎo）的信

誉，吸（xī）引更多纳客户，形成规模化的集约经营，提高物流放率，从（cóng）根本（běn）上降低物涌成本。

    一般情况下，提高服务质量，物流成（chéng）本就会增加，而降低物质服务（wù）质量，物济成本也相应（yīng）会降低。由此（cǐ）

可见，在某种程度上（shàng），降低物流成本与提高物流（liú）服（fú）务质量（liàng）之（zhī）间存在一种（zhǒng）矛盾对立的关系，所以，在确定（dìng）物（wù）流（liú）

服务质量时，要（yào）以（yǐ）用尸满意为前提，同时兼顾物流成本的台理（lǐ）、使两有的（de）利（lì）益（yì）达到协调统（tǒng）一。

3.物流效率

    提高物流（liú）效率，可以减少资金（jīn）占（zhàn）用（yòng），缩短物流周期，降低储存费用，从（cóng）而节省物流成本。而提高（gāo）物流（liú）效

率6t有效方法之一就是发展现代物济，这同时（shí）也是整个物（wù）流产（chǎn）业的发（fā）展（zhǎn）方（fāng）向（xiàng）。

    现（xiàn）代物（wù）流（liú）凭借其（qí）专业化的运作方式，在整（zhěng）合物流资源（yuán）、实（shí）现物死活动规模化（huà）等方面（miàn）表现出强大的优势、

司时也（yě）为企业采用外包方式推（tuī）动物济（jì）台理（lǐ）化和效率化，继而降低物（wù）流成本、提（tí）高（gāo）物流服（fú）务（wù）水平提（tí）供7外部（bù）条件（jiàn）

。

    随着网络应用的普及，电子商务呈现出迅猛（měng）增长之势，并带来对物流的巨大需求，推动下（xià）物流纳进一（yī）步

发（fā）展。将电子（zǐ）商务应用（yòng）于物（wù）流（liú）产（chǎn）业，可以节约（yuē）大量的（de）人力（lì）和时间，从（cóng）而可以（yǐ）提高整个物流效（xiào）率，使（shǐ）得物流成

本（běn）降到最低。

4．物流人才（cái）

    使物流（liú）合理化，提高物流（liú）服务质（zhì）量及（jí）提（tí）高物流效率，这些都需要专（zhuān）业的（de）人员来进行（háng），他们工作（zuò）的方法、

态度和经验，将间接影（yǐng）响到物流成本的（de）高低。

    物谎人才是一种（zhǒng）滔（tāo）在效（xiào）益，一（yī）名优秀（xiù）的物流（liú）从业人（rén）员（yuán）所提出（chū）一个好（hǎo）的工作建（jiàn）议或者台（tái）理优化6t工作方案

名p有可能（néng）给物流活动带来巨大的效益（yì），因（yīn）此，重视物流人才，可以节省许多机（jī）会成本。

    要想发展物流，就必须（xū）重视物流人才（cái）的培养（yǎng）与培训，给他们创造一个良好的（de）工（gōng）作环境，并通过他们的努

力工作（zuò），去实现物流成本的降（jiàng）低，实现（xiàn）物（wù）流活动的（de）效益。